5-26 presentation:Dynamic content generation

Homework 5-19 2007

1. 根據FIND網路脈動 ，企業於Web2.0的使用上，仍緩步前進，這份報告已歸納哪些原因？你認為應該還有哪些原因？

在這篇報告中很明顯的點出"公開"(public)對企業Web 2.0使用上得影響，在公司企業中對外的發言通常是攸關企業的聲譽，所以員工對public的溝通模式就顯得小心翼翼，"幾乎有一半的受訪者同意，職員在網路上討論他們的公司事務，會使公司名聲陷入某種風險。另外，有七成的人表示缺乏部落格或其他社群媒介工具相關的指導守則或是政策，他們不知道該如何應付那些與公眾面對面的溝通模式。"由此可見這種溝通模式需要一段時間來磨合適應。
我認為大部份的企業對公司營運的資訊相當敏感，多數的公開發言都是經過再三的評估開會才決定的，所以需要許多嚴密的討論才能決定，這樣員工就無法暢所欲言。另外，podcast和social network使用上面也偏低，這方面的應用其實能力很強大，但使用上面也過於抽象，所以才導致整個Web 2.0的使用進展緩慢。

RDFS for LBS

A Smart Home Agent for Plan Recognition of Cognitively-impaired Patients

Homework 5/5 2007

台灣有4800個以上的政府網站，與其他各國政府網站評比也有非常耀眼的成績，但台灣民眾卻對這些優良的政府網站非常陌生。這點讓我非常驚訝，政府的確有在努力，但民眾對電子化政府網站卻缺乏認知。以觀光資訊為例，絕大多數的人都依靠一般的入口網站來查詢相關訊息，而前幾頁的查詢結果點閱率便十分高，在"電子化政府觀光網站建置效益評估"提到目前商業網站以點閱率來當評估標準的缺點，畢竟一般民眾不會經常去使用政府網站，因此以點閱率來評估政府網站便十分的不公平。

二篇論文提到提到好的網站評比工具應該有的特性

• 具有公信力
• 可以反應出網站資訊的「權威性」與「指名度」
• 容易使用。不須經過繁複的訓練，政府業務單位或是委外廠商可以隨時上網自行檢驗網站成效。
• 取得成本廉價。此評量工具應該不受限設備平台，容易安裝，且費用低廉或甚至免費。

政府花經費在製作網站上，也有好的成果，但在網路行銷宣傳上卻鮮少編列預算，所以好的網站缺乏行銷，其效益就無法發揮。而這兩篇論文提出的解決辦法 Google PageRank 完全符合公信力、權威性、指名度，在使用上也完全自動化，並無需成本，這對政府來說應該是CP值最高的解決辦法。

觀察一般民眾上網對入口網站和搜尋引擎的依賴度，可得知其對網路行銷的重要性，而這兩篇論文很巧妙的以這論點切入問題的核心，解除"點閱率"對評比工具長久以來的制約，給予政府網站
展新的行銷策略。以現在網路生態來說，入口網站、部落格、電子商務、多媒體為主的社群網站等，漸漸的都已形成一個social network，人們也習慣在屬於自己的網路社群當中擷取資訊，可以發現很多暢銷的網站，都打入了不同文化的網路社群中，融入他們的世界，而在行銷上花的金錢卻少之又少。而在電子化政府網站網路行銷與效益評估-『綠色採購網』個案研究此篇論文中，就抓住了這概念，把政府網站推廣出去。

3-17-2007 Homework

1. What is the business model of MySpace?

MySpace的構想最初來自Intermix的Chris DeWolfe和Tom Anderson.他們是通過Intermix收購ResponseBase加入Intermix的。很多ResponseBase的成員之前來自X- drive，因此，他們有很強的針對網路個人用戶的開發和推廣經驗。看到Friendster最初的成功，並意識到他們在 ResponseBase/Intermix所擁有的資源後，他們認為自己能在這個領域很有競爭力。ResponseBase有一個包括一億電子郵件的資料庫；Intermix擁有幾個網站，而這些網站的用戶很多處在MySpace用戶的年齡段。

MySpace花了三個月時間開發出一個和Friendster功能類似的網 站，並於2003年底上線。MySpace最初的戰略並沒有以獨立製作樂隊和圍繞音樂的社會網路為目標。有關音樂的主題是以用戶為中心的網站發展過程中自 然發展出來的。有趣的是，在最初上線和開始推廣後的6到9個月，用戶增長並不成功。MySpace最初的推廣手段是在Intermix的員工（約250 人）中進行有獎競賽，讓員工們邀請他們的朋友註冊。這產生了一定效果，但用戶數很有限。接下來，他們利用ResponseBase的電子郵件列表進行郵件 推廣。這有一些影響，但基本上是失敗的。這是因為電子郵件推廣不能象已經存在的小組或組織那樣吸引能對網站產生忠實度的用戶。於是MySpace開始進行線下推廣，對洛杉磯地區的Club、樂隊、和各種派對進行贊助。這些努力逐漸給MySpace造成影響。更重要的是吸引了很多小的線下社區（即小組）來使 用MySpace.100到1000人之間的小社區開始產生雪球式的病毒增長，並吸引更多的個人用戶加入。

最初用戶建立起來後，MySpace開始進一步利用Intermax的渠道和媒體關係扇風助燃。合作夥伴的推廣結合上已有的較強用戶基礎，使得MySpace從最初的成功走向騰飛。如果沒有利用傳統的推廣手段，MySpace恐怕不會有我們今天看到的高速增長。

資料來源：Myspace case study:Not a purely viral start

台灣也有一個類似Myspace的網站：Streetvoice

2. Using Google Docs.
















3. Using Google Personal Portal.

How smart are our environments